Die Leiter der wichtigsten Druckereien in Spanien und Portugal trafen sich in den IESE-Einrichtungen in Madrid zur ersten Ausgabe des Wir gestalten die Konferenz mit organisiert von Ricoh. Unter dem Titel „Eine Zukunft zum Ausdrucken: Führung für Transformation“ brachte die Veranstaltung am 25. Oktober mehr als fünfzig Führungskräfte zusammen und brachte Visionen, Wissen, Erfahrungen und Strategien ein, um einer Zeit des unerbittlichen Wandels und einer Zukunft, die ständig neu geschrieben wird, zu begegnen. Wie in der Präsentation angekündigt, möchte We CoCreate ein inspirierender Kongress für die transformativen Führungskräfte der spanischen und portugiesischen Druckindustrie sein. Weit entfernt von irgendeinem kommerziellen Vorschlag zielt es darauf ab, die Kultur der Transformation zu fördern, indem es den Zugang zu seinen Methoden und Techniken erleichtert.
Strategie, Richtung, Leute
Die Eröffnungssitzung wurde geleitet von Miquel Lladó, Professor für Strategisches Management und Senior Lecturer am IESE, der unter dem Titel „Wie und warum wir uns in die Zukunft verlieben“ einen dynamischen Rundgang durch seine Erfahrungen und Fälle gab, in denen er die Bremsen für die Transformation überwunden hat. Lladó schlug den Anwesenden vor, sich in die Zukunft zu versetzen oder sogar zu versuchen, sie vorherzusehen, um sie kommen zu sehen.
Ramón Martin, CEO von Ricoh Spanien und Portugal, nannte Ricoh selbst als Beispiel für den Wandel. Er skizzierte die Herausforderungen und Strategien, mit denen man sich den Veränderungen stellen musste, um von einem Bürodruckanbieter vor nur drei Jahrzehnten zu dem Unternehmen zu werden, das es heute ist, ein führendes Unternehmen für digitale Dienstleistungen und Arbeitsplatztransformation. Vor fünfzig CEOs erläuterte Ramon Martin die Strategien und Verantwortlichkeiten von Generaldirektoren angesichts der Herausforderungen der Transformation.
Durch einen Praxisworkshop Quim Bernardo, Direktor für Talent und Kultur bei Ricoh, ließ die Teilnehmer an einer komprimierten Design-Thinking-Übung teilnehmen, einer transformativen Methodik an sich, die auch die Funktion erfüllt, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen.
Andrew Lopez, Direktor von Ricoh Graphic Communications, widmete seinen Raum der Vertriebsfunktion. Wie ist der Verkäufer, den die Grafikbranche braucht? Was brauchen Sie, um Ihre Rolle zu erfüllen? Welche Bremsen finden Sie? Wie wird es gemessen? Durch einen angenehmen Vergleich mit Comic-Superhelden nahm das Publikum alle aufkommenden Ideen zur Kenntnis.
Wir stellen vor: Wir CoCreate Automate HUB
Der Abschluss des Tages erfolgte durch Carlos Kanu, Marketingleiter von Ricoh Graphic Communications, stellt den Automate HUB im Rahmen der We CoCreate-Initiative selbst vor. Automate HUB ist die Summe der Kräfte, Fähigkeiten und Visionen verschiedener Integratoren von Automatisierungslösungen in der Grafikindustrie, um Projekte zu erweitern, zu vereinfachen und die Kosten zu senken, die diesen Sektor effektiver und effizienter machen.
Ricoh hat sich mit GPG und MGV Color zusammengetan, um dem Grafikmarkt ein breites und integratives Angebot an Lösungen für die Prozessautomatisierung anzubieten. Durch die Zusammenarbeit können die drei Unternehmen verschiedene Projekte unter einem einheitlichen Dach integrieren, sie in Phasen einteilen, um sie erschwinglich zu machen, die besten Ressourcen für jeden spezifischen Bedarf zuweisen, auf jeden Fall mit dem besten verfügbaren Tool reagieren und nach wesentlich flexibleren Finanzlösungen suchen.
„Wir sind davon überzeugt, dass wir mit We CoCreate das tun, was unser Markenversprechen besagt: die grafische Industrie in all ihren Transformationen zu begleiten. Der Kongress ist der Raum zum Teilen, Lernen und Vorstellen der Zukunft; Mit dem Automation HUB werden wir in der Lage sein, transformative Projekte in nahezu jedem Prozess von Grafikunternehmen zu starten“, sagt Andreu López.
