Die vierte Ausgabe von Conexión CEO, dem von der Verpackungs- und Verpackungsinnovationscluster Ziel war es, den Erfahrungsaustausch zwischen Führungskräften und Unternehmensleitern der Branche zu fördern. Diskutiert wurde unter anderem, dass das Top-Management der Verpackungsindustrie einem zunehmend anspruchsvollen Umfeld gegenübersteht, in dem Unternehmen agile Entscheidungen treffen, diverse Teams führen, neue Herausforderungen antizipieren und wettbewerbsfähig bleiben müssen. In diesem Kontext kommt CEOs eine Schlüsselrolle beim Aufbau stärkerer, besser vorbereiteter Organisationen zu, die zukünftigen Herausforderungen gewachsen sind.
Dieses Mal nahmen an dem Treffen folgende Personen teil: Juan Antonio Germán Monge, ein Experte mit mehr als 35 Jahren Erfahrung im Topmanagement, der den Vortrag „Einfache Entscheidungen und gute Führungskräfte“ gehalten hat.
Basierend auf seiner Erfahrung in Benchmark-Projekten im Zusammenhang mit Mercadona, Valencia Basket, Fundación Trinidad Alfonso und die Roig ArenaGermán präsentierte den Teilnehmern eine praktische Vision, wie das Topmanagement in Zeiten der Komplexität handeln sollte: Führung durch Vorbild stärken, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und davon ausgehen, dass der Geschäftserfolg zu einem großen Teil von der Qualität der Teams abhängt.
Germán war außerdem Mitglied des Exekutivkomitees der CEOE und auf Anraten von AECOC, Ecoembes und Asedas, unter anderem Referenzinstitutionen, und arbeitet derzeit als Unternehmensberater, Universitätsprofessor, Geschäftsführer der valencianischen Fahrerin mit internationalem Potenzial Tosha Schareina (Spaniens größte Hoffnung auf den Sieg bei der Rallye Dakar) und Mitglied verschiedener strategischer Unternehmensräte.
Die Sitzung fand statt in der Roig Arena von ValenciaEs zeichnete sich durch einen dynamischen und partizipativen Charakter aus und ermöglichte es den Teilnehmern, über wichtige Fragen der Unternehmensführung nachzudenken: wie man Führungskräfte auswählt, wie man Teams in unsicheren Umgebungen führt, wie man strategische Entscheidungen trifft und wie man Organisationskulturen schafft, die auf Vertrauen, Verantwortung und Exzellenz basieren.
An der Veranstaltung nahmen Vertreter führender Industrieunternehmen des Verpackungssektors teil, darunter Joaquín Rodrigo, CEO von FahrzeugvolumenHerman Vera, CEO von CIPASI Karton GroupPaco Añón, CEO von Lantero-Emsur-GruppeFrancisco Vidal, CEO von AMCORJulien Fournier, CEO von Qiub PackagingIsidoro Sánchez, CEO von Temps DruckerAntonio Moliner, CEO und Nachhaltigkeitsdirektor von LithothurienJosé Orbe, Geschäftsführer von Gamoy-KartonsJaime García, Geschäftsführer von Guztec PolymersJavier García, Direktor von SiegwerkRafael Brotons, CEO von ITC-VerpackungAmaya Fernández, CEO von IRISEM und Präsident des Clusters; und Jesús Pérez, Direktor des Clusters.
Mit den Menschen Empathie zeigen
In seinem Vortrag argumentierte Juan Antonio Germán, dass CEOs strategische Weitsicht, Bescheidenheit und Umsetzungsstärke vereinen müssen. Er erklärte, dass die Führung eines Unternehmens mehr erfordere als bloße Anhäufung von Fachwissen oder Branchenerfahrung; es sei unerlässlich, Empathie zu zeigen, die Dynamik im Team zu verstehen und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter einen wertvollen Beitrag leisten kann.
In diesem Zusammenhang wies er darauf hin, dass einer der häufigsten Fehler bei der Auswahl von Führungskräften darin besteht, sich zu sehr auf Fachkompetenzen zu konzentrieren und die menschliche Dimension zu vernachlässigen. Für Germán ist das Verständnis für den Menschen entscheidend, denn erst die Einstellung, Empathie und die Fähigkeit zur Teamintegration ermöglichen Konfliktlösung, die Bewältigung von Herausforderungen und das nachhaltige Wachstum einer Organisation.
Er betonte außerdem, dass CEOs im Verpackungssektor sich mit Menschen umgeben müssen, die über ein gutes Urteilsvermögen, Engagement und die Fähigkeit verfügen, Alternativen aufzuzeigen. Aus dieser Perspektive sollte das Topmanagement Führung nicht als Position verstehen, in der es stets alle Antworten parat hat, sondern vielmehr als die Fähigkeit, kompetente Teams aufzubauen, offen zuzuhören und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Ein weiterer zentraler Punkt der Veranstaltung war die Bedeutung von Vorbildfunktion. Der Experte betonte die Notwendigkeit aktiven Zuhörens, des Eingestehens von Fehlern und der Einbindung der Teams in die Strategieentwicklung. Er erklärte, dass sich das Engagement der Mitarbeiter erhöht und das Unternehmen reaktionsschneller wird, wenn sie die Ausrichtung des Unternehmens verstehen und sich in die Entscheidungen einbezogen fühlen.
Germán betonte zudem, dass Vorbereitung ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs sei. Er wies darauf hin, dass im Topmanagement nichts dem Zufall überlassen werden dürfe, insbesondere bei Verhandlungen, strategischen Entscheidungen oder Projekten mit weitreichenden Folgen.
Schließlich war Entscheidungsfindung ein weiteres zentrales Thema des Treffens. Germán argumentierte, dass CEOs angesichts geschäftlicher Herausforderungen den Mut haben müssen, Entscheidungen zu treffen, Risiken einzugehen und voranzuschreiten, selbst wenn keine absolute Gewissheit besteht. Er erzählte, dass einige der bereicherndsten Erfahrungen seiner Karriere gerade aus neuen Situationen entstanden seien, in denen es notwendig war, ganz von vorn anzufangen.
CEO Connection ist eine Aktivität des Packaging Innovation Clusters mit dem Ziel, Räume für Reflexion unter leitenden Angestellten von Industrieverpackungsunternehmen zu schaffen, um Erfahrungen auszutauschen, Trends zu analysieren und wichtige Fragen im Zusammenhang mit Führung, Talentmanagement, Geschäftsstrategie und Entscheidungsfindung zu diskutieren.
