"Unser größtes Unterscheidungsmerkmal ist die Fähigkeit, sich an jedes Projekt anzupassen."
Taroncha ist ein junges Unternehmen, das mit dem Ziel geboren wurde, Lösungen im Bereich POS und Verpackung anzubieten. Wie der Gründer, Carlos Diago, erklärt, bieten sie für jeden Kunden personalisierte Dienstleistungen an, die vom Design bis zur Herstellung in allen Phasen des Projekts reichen.
Wann wurde Taroncha gegründet und warum?
Das Projekt begann im Jahr 2016.
Erstens gab es die persönliche Sorge und Herausforderung, ein Projekt von Grund auf neu zu starten.
Auf der anderen Seite schien der POS & PACK-Sektor aufgrund seiner Reife und der Anzahl der Auswirkungen auf Prozesse und Unternehmen ideal zu sein.
Taronchas Ansatz bestand darin, zusammenzuarbeiten, Kunden und Lieferanten einen Mehrwert zu bieten, sich agil und flexibel an die Anforderungen jedes Auftrags anzupassen und letztendlich immer mehr Spezialisten auf diesem besonderen Markt zu werden.
Was ist Ihr Differenzwert in POS und Verpackung?
Die Entwicklung guter Produkte hängt von einem menschlichen Team mit Kreativität, Erfahrung und guter Kommunikation ab.
Wir möchten den Parteien den Zugang zu Informationen mit Geschwindigkeit, Flexibilität und Transparenz erleichtern, das Notwendige zum richtigen Zeitpunkt bereitstellen und die besten Entscheidungen unter allen treffen.
Wir sind vielseitig. Wir können einen Service von Anfang bis Ende anbieten oder die Kreativität, das strukturelle Design oder die richtige Werkstatt für eine bestimmte Herstellung bereitstellen. Unser größtes Unterscheidungsmerkmal muss daher diese Anpassungsfähigkeit sein, die es uns ermöglicht, jedes Projekt zu bewältigen, da wir wissen, dass wir die breiteste Palette von Lösungen mit den unbedingt erforderlichen Kosten anbieten können.
Für welche Branchen arbeiten sie?
Sicherlich haben wir uns in diesen frühen Jahren von Taroncha mehr auf Parfümerie, Kosmetik und Dermopharmazie konzentriert, aber wir arbeiten auch für Sektoren wie Optik, Lebensmittel, Mode und Accessoires ... Wir verzichten auf keinen Sektor.
Welche Dienstleistungen bieten Sie an?
Wir beteiligen uns an der Erstellung von Kampagnen für die Verkaufsstelle von Anfang bis Ende, greifen aber auch in Projekte ein, bei denen wir um Hilfe gebeten werden.
Wir sind ein in diesem Jahrhundert geborenes Unternehmen und glauben nicht, dass uns das Angebot eines Katalogs von Produkten oder Dienstleistungen definiert. Wir definieren uns durch die Projekte, die wir durchführen, die Kunden, denen wir helfen, und ein Netzwerk von Herstellern, die auf unser Wissen vertrauen, um die Produkte zu verwirklichen, die sie liefern können.
Wir sind Konzept-, Grafik- und Strukturdesigner. Wir verwalten auch den Kauf, die Herstellung und den Vertrieb des fertigen Produkts. Was jedoch die Art unserer Tätigkeit am besten zusammenfasst, ist, dass wir den kürzesten Weg zwischen einer Idee und ihrer Umsetzung am Point of Sale finden.
Wenden Sie Ökodesign-Kriterien an? Welche nachhaltigen Maßnahmen setzen sie um?
Die Verwendung eines Minimums an Materialien und Prozessen mit der erforderlichen Haltbarkeit sowie die Optimierung des Transports oder das Überlegen, wie ein Aussteller verworfen wird, sind seit langem Teil des kreativen Prozesses am POS.
Darüber hinaus haben die Verwendung von recycelten und recycelbaren Materialien, die Reduzierung von Abfällen oder die Verwendung von Tinten und Oberflächen, die nicht umweltschädlich sind, sowohl bei den Anforderungen der Kunden als auch bei den Garantien und Zertifizierungen große Fortschritte gemacht das können wir anbieten.
Dies bedeutet nicht, dass wir das "Umwelt" -Label so aufhängen, als wäre es eine Medaille. Wir wissen, dass es noch ein langer Weg ist, bis wir ein nachhaltiges Konsummodell erreichen.
Bieten Sie wiederverwendbares POS-Material an?
Ja. Ein großer Teil der von uns entworfenen und hergestellten Produkte soll für neue Kampagnen am Point of Sale aktualisiert werden.
Vorausschauendes Arbeiten in diesem und den vorherigen Aspekten ist ein Weg, um Ressourcen zu optimieren, Kosten zu senken und ein Umweltkriterium zu sein.
In welcher Situation befindet sich der Merchandising-Sektor? Inwieweit hat Sie die Pandemie betroffen?
Ich denke, es ist zu früh zu sagen, wie sich die Pandemie darauf auswirken wird. Offensichtlich ist die Wirtschaft geschädigt und wahrscheinlich wird die Schließung von Unternehmen den Sektor weiterhin treffen.
Taroncha ist ein junges Unternehmen und war wie alle anderen von den Ereignissen überrascht. Trotzdem sind wir sicher, dass die Welt uns weiterhin schockieren wird und das Beste, was wir tun können, ist uns anzupassen und so weit wie möglich Teil dieser Transformation zu sein.
Unser erwartetes Wachstum im Jahr 2020 hat sich logischerweise für dieses Jahr verringert, aber unsere Staatskasse erlaubt es uns derzeit, es ohne Hilfe oder Entlassungen anzunehmen.
Diese Krise geht über eine einfache Wirtschaftskrise hinaus und im Rahmen unserer Möglichkeiten versuchen wir, unseren Mitarbeitern so viel wie möglich zu helfen, jedes Mal, wenn sich eine neue Chance ergibt, auf sie zu zählen.
In Bezug auf die Organisation können wir sagen, dass wir normal weitergearbeitet haben. Alle unsere organisatorischen Ressourcen waren bereits unterwegs und die Zeitpläne völlig flexibel.
Was wir nicht leugnen können, ist, dass der persönliche Kontakt verpasst wurde. Im Gegensatz dazu waren die wenigen persönlichen Treffen viel zufriedenstellender.
Ist es ein Sektor, der durch den E-Commerce-Boom geschädigt wird?
Der E-Commerce-Sektor wird weiter wachsen und die endgültige Kaufentscheidung bewegt sich.
manchmal aus dem Ladenregal vor
ein Bildschirm.
In jedem Fall ist es aufgrund des Aufstiegs der Marken und der Notwendigkeit, zu erklären, was hinter jeder Marke steckt, weiterhin unerlässlich, gelinde gesagt, durch persönliche Erfahrungen anzukommen.
Hier spielen Verpackungen und Räume, in denen Marken mit ihren Followern interagieren, eine Rolle (auch wenn hier nicht der Verkauf abgeschlossen ist), da sie alle Sinne ansprechen und bleibende Auswirkungen und Emotionen erzeugen.
Ist Taroncha Teil eines Vereins?
Derzeit ziehen wir dies nicht in Betracht, da wir sehr fließende Beziehungen zu einem großen Teil der Unternehmen unterhalten, aus denen die Gewerkschaften bestehen, die alle Arten von Materialien und Prozessen für die Verkaufsstelle liefern, und wir keine Hindernisse für die Zusammenarbeit und den Austausch finden Erfahrungen mit ihnen.
Wir sind dieser Möglichkeit aber auch nicht verschlossen, da wir auch in der Branche einige Mängel feststellen, wie beispielsweise die Ausbildung.
Was sind deine zukünftigen Projekte?
In diesem Jahr schaffen wir es trotz allem, unser Geschäftsmodell zu konsolidieren.
Wenn Sie bereits erwähnt haben, dass wir unser Umsatzziel nicht erreichen werden, ist es nicht weniger wahr, dass wir im Jahr 2020 weiter wachsen, und dies gibt uns große Sicherheit.
Die Zukunft für uns besteht darin, uns weiter zu verbessern, uns an die Veränderungen anzupassen, die auf uns warten, und letztendlich voranzukommen, indem wir alles tun, um ein Benchmark innerhalb von PLV & PACK zu werden.
